Quero abrir uma segunda unidade

Expandir só faz sentido quando a unidade atual tem margem apurada e positiva, existe capital de giro para o período de maturação da nova unidade e o ponto de equilíbrio dela está calculado com custo real.

Causas mais comuns

• Expansão decidida por agenda cheia, não por margem
• Capital de giro subdimensionado para a maturação
• Estrutura administrativa duplicada sem ganho de escala

Como resolver, na ordem

1. Confirmar margem e resultado da unidade atual
2. Calcular ponto de equilíbrio da nova unidade
3. Dimensionar capital de giro para a maturação
4. Projetar cenários de ocupação conservadora

Veja também: CFO para clínicas.